公司优化创新项目治理台账
颁布日期： 2014-11-10
近日 ，公司财政处以陇南绿洲家园项目部为试点 ，就项目成本治理台账进行优化和创新 ，以样板引路 ，全面测试台账利用成效 ，进一步提高成本治理水平。
在旧的项目治理台账中 ，资料入库、劳务结算、设备租赁等信息数据均由各部门单独实现 ，以流水账纪录模式 ，只对产生业务做单一的录入 ，数据的同步性、可比性、有效性得不到保险。新台账充分利用Excel表的筛选、数据有效性、数据透视等职能 ，通过造订各职能部门数据录入流程 ，对基础数据进行归类集成 ，自动天生资料、劳务、设备租赁、付款打算表等项目成本信息报表 ，有效地更正旧模式的短处 ，为全面把握项目真实的债权债务、资金流向、项目成本治理提供有效的服务平台 ，夯实了公司后期集中网络化信息管控基础。
项目治理台账的执行 ，强化各部门之间的工作流程合作互动 ，信息共享互通 ，削减冗余工作 ，使项目成本节造有凭据、资金风险可防控 ，提高了资金利用效能 ，更好地为治理决策提供财政信息服务。