5月28日上午 ，j9游戏2024年“安全出产月”活动启动会在13楼会议室进行 。公司总经理、党委副书记陆烜出席并讲话 。公司副总经理、总工程师骆长光主持 。
陆烜讲话
陆烜结合公司现实情况 ，就“安全出产月”活动的发展提出了五点要求：一要提高政治站位 ，强化安全意识 。要深刻进建和贯彻执行习近平总书记关于安全出产沉要论说 ，对峙人民至上、性命至上 ，对峙两全发展和安全 ，树牢安全发展理想 。要依照活动规划要求 ，发展专题钻延注集中进建 ，把理论进建成就转化为务推广动 ，抓安全出产责任落实 ，提高安全隐患排查整改质量和避险逃生能力 。二要进建各级文件心灵 ，狠抓工作执行 。要组织进建近期各级当局和集团公司关于安全出产的文件 ，结合在建项目现实情况 ，加强治理 ，出格是近期受强对流、台风尚候蹬装响 ，要加强天然灾害的防备工作 ，提高应对能力 。三要发展安全查抄 ，纠偏安全出产系统 。活动结合公司各层级查抄 ，要做到日常治理到位、安全防护到位、人员履职到位、安全投入到位、规划执行到位、安全出产台账齐全 。要通过安全查抄提升治理能力 ，对安全隐患整改不力的要采取措施 。四要聚焦活动主题 ，通顺性命通路 。要发展以“人人讲安全、个个会应急——通顺性命通路”为主题的应急接济演练活动并做好纪录 。要结合项目特色或与各单元发展互换进建 ，获得演练实效 。五要两全分工合作 ，积极参加系列活动 。各级进行的“安全出产月”系列活动较多 ，要积极参加 ，加强与各单元的优良互动 ，设置公司品牌形象 。
骆长光要求：一要统一思想 ，高度器沉 ，充分意识发展安全出产月活动的沉要性；二要全面带头 ，积极参加 ，大力营造安全出产舆论氛围；三要加强组织辅导 ，精心部署 ，确；疃竦檬敌 。
会议宣贯进建了公司《2024年“安全出产月”活动规划》文件 ，集中旁观进建“安全出产月”主题宣传片 。
会议现场
公司项目治理中心（安全治理部）整幼我员 ，分公司安全总监、副总经理、项目治理服务中心掌管人等41人在主会场参与 。项目部人员通过远程视频参会 。