3月8日，j9游戏董事长、党委书记邓少新带队先后到设计院和三分公司发展工作调研。公司副总经理周兴耀主持调研会。
邓少新到三分公司调研
设计院调研会现场
在设计院，邓少新当真听取工作发展情况、遇到的问题和难题、下一步工作措施等汇报，就设计院下一步工作发展提出三点要求。一是有效守护各项设计资质，进一步做好资质增升工作。亲昵关注资质领域内各类技术人员的动态管控，对待增升的资质做好合理评估，下定刻意，阐扬资质升级后的市场效应。二是放宽经营思路，活跃充实经营工作。要安身市场，采取多种大局的承接方式和结合经营。依附公司特级施工资质平台，结合设计人员自身的技术和专业性，力争实现对施工板块业务的独立承接。三要器沉内部管控和人才引进。尽快美满设计院的造度化和精密化治理，严格把控出图技术环节和产品质量；充分挖掘、造就、寻觅优质人才，补齐设计线条人员缺口，为设计院长效不变发展保驾护航。
三分公司调研会现场
在三分公司，邓少新听取分公司上年度实现指标、经交易务承接，人才治理等主题工作汇报，注定了分公司2021年获得的成就，就下一步工作发展提出五点要求。一要舞好经营龙头，提升经营规模和质量。精耕区内表市场，拓展新思路多承接项目，沉点承接优质自营项目，同时做好过全过程服务，推进“二次经营”。二要抓好“项目治理提升年”各项工作，提高项目治理水平。当真查找分析项目治理中的弱项，并造订相应措施，强化项目各岗位的职能治理，阐扬整体合力，提高利润率。三要下鼎实力解决汗青项目问题，抓好清欠清收工作。尽快甩开汗青问题包袱，推进分公司高质量发展。四要加强人才行列建设，注沉对青年员工的造就。全面提高员工整体素质，加大人才储蓄力度，落实引进优质可用人才打算，出格是关键岗位人才的造就和引进。五要紧盯年度指标工作，全力实现。理清思路，致力战胜难题，合力实现今年各项指标。
公司有关部室掌管人陪同。设计院、三分公司辅导班子、部门掌管人参与。