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9月3日，j9游戏中层辅导人员会议在公司13楼会议室召开；嵋橥ūń殴净旌纤性於π掠泄鼗嵋樾牧。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜主持会议，在家辅导班子成员岑廷义、张强、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席。
    会上，陈祖训通报集团公司混改后五年发展规划和三年行动打算，传递集团公司混改情况，介绍混改后的股权结构、企业定位和将来发展指标等内容。同时通报进建绿地集团董事长、总裁张玉良，自治区国资委党委书记、主任李杰云以及集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司混改签约暨揭牌典礼上的重要讲话内容，通报金宁运在集团公司中层正职以上治理人员会议上的讲话心灵。就企业将来发展，他提出五个方面要求。一要转变观点。自动适应新机造、新体造，思虑改进工作的方式步骤，找准工作启程点、发力点和着力点。二要提升能力。自动融入新机造、新体造，适应绩效与查核新机造，自觉提升能力补短板。三要真抓实干。致力发展好企业，全面完玉成年指标工作；千方百计抓好工作承接；精密策动抓好项目治理；全力抓好吃亏项目治理和清欠清收工作；防风险、保底线；提效能、增效能；创新治理行动求实效。四要强化党建引领。各级辅导要全力做好表率，在工作风格、业务能力、治理伎俩上都要起到示范引领作用。五要强化监督与查核。严格责任与追责，严格监督与查核各层级工作的铺排与落实，沉点查核辅导人员履职情况和各单元指标实现情况。

公司中层副职以上辅导人员64人参与。

陈祖训讲话

陆烜主持

会议现场