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    4月26日
，总承包公司召开安全文化施工现场观摩进建会商总结会
，进建总结兄弟公司项目文化施工的先进经验
，钻研会商适合公司项目运作模式的路子
，推进公司项目治理的尺度化、规范化。公司出产处、质安处、以及各分公司、有关项目部的治理人员
，共20多人参与会议。
    与会人员就参观嘉峪关表国语学堂教职工危旧房刷新项目和酒泉市体育中心项主张现场文化施工及项目治理运作模式
，踊跃讲话
，热烈会商
，共同分享观摩心得体味
，并针对公司项目施工现场安全防护和文化施工的现实情况提出了好多有益的定见和建议
，暗示在今后的现场施工治理过程中
，将深刻进建和借鉴兄弟单元先进的治理经验和技术
，当真执行国度施工规范和公司的尺度
，致力把公司项主张施工现场治理更尺度化、规范化和科学化。
    公司副总经理猎旖均对进建会商情况进行了总结
，充分注定了这次观摩进建所获得的成就
，并提出了四点要求：一是各分公司、项目部要高度器沉
，积极参加集团公司组织的各类现场观摩会
，当真进建兄弟单元好的施工步骤和经验。二是要学会扬长避短。通过观摩进建
，要将先进的技术和治理经验使用到公司项目治理中
，推动公司项目治理的尺度化
，致力打造施工亮点
，不休提升项目治理水平
，扩大企业的驰名度和影响力。三是要深刻进建项目绿色施工治理技术
，致力奉行绿色施工。四是分公司、项目部要提出有关课题
，多创QC成就
，把科学治理使用到项目中去
，使项目在安全出产、文化施工、成本治理、施工进度等方面获得更大的突破。

与会人员深刻进建和会商若何推动项目安全文化施工

公司副总经理猎旖均在会上提出了四点要求