黄彩群董事长一行到直属分公司调研
颁布日期： 2012-11-02
10月24日上午，公司董事长黄彩群一行六人到直属分公司调研，就分公司当前出产经营情况情况进行了座谈。陪同黄董事长调研的有公司副总管帐师钟锦云，总经理助理、经营处处长滕燕初，劳人处处长覃桂拉，出产处主任工程师农站，办公室主任张力，直属分公司班子成员及“三科一室”掌管人参与调研座谈会。
调研会上，直属分公司经理莫志元就分公司2012年前三季度工作作了情况汇报；惚ㄖ匾臃止揪卫碇副晔迪智榭觥⒋嬖诘闹匾侍狻2012年最后三个月拟执行的有关措施、2013年工作筹算、必要公司辅导协排解决的问题及对公司的建议等五个方面发展。分公司其他班子成员和经营、出产、财政各科室均就各领域沉点难点问题向调研组进行了汇报。调研组成员别离作了领导性讲话，并针对分公司提出的必要公司协排解决的问题做出了明确的回答，提出了建设性的定见。
黄董事长充分注定了直属分公司在2012年前三季度的工作成就，总的评价是亮点较多，根基实现今年度承接工作指标，贯标、文化工地创优、QC活动成就评比等各项工作实现较好。同时也指出了分公司存在的不及。最后，黄董事长对分公司的经营治理和发展提出了六点要求：一是抢抓第四时度的出产进度；二是在对施工进度“抓赶超”的同时，肯定要做好质量、安全和维稳工作；三是持续抓好经营工作，为实现明年的工作指标打好基；四是做好风险防备工作。分公司底子薄、基础不牢，目前经受风险进攻的接受力较弱，做好项目风险评估、合同评审工作极度沉要；五是做好年度各项工作，在实现指标责任书指标的基础上力争有所突破；六是做好明年各项工作的谋划筹备工作，夯实2013年工作基础。
调研组在听取直属分公司工作情况汇报
公司董事长黄彩群在调研会上作沉要讲话